DRH à temps partagé

Un appui RH régulier pour piloter sereinement l’entreprise.

Une DRH au sein de votre entreprise

Lorsque les décisions liées aux ressources humaines deviennent plus nombreuses, plus techniques ou plus sensibles, disposer d’un appui régulier peut faciliter la manière de diriger.

Nous vous apportons une compétence de direction des ressources humaines, sans créer un poste à temps plein.

Il ne s’agit ni d’un audit ponctuel ni de conseils théoriques.

Le rôle du DRH à temps partagé consiste à clarifier certaines pratiques en vous apportant un regard expérimenté sur les situations auxquelles vous êtes confrontés. Nous vous accompagnons ainsi dans vos décisions.

C’est une présence régulière dans l’entreprise, au plus près des femmes et des hommes, des situations et de leurs conséquences.

Comment travaillons-nous ensemble ?

Nous intervenons au sein de votre entreprise quelques jours par mois, selon un rythme défini ensemble.

Nous échangeons avec vous et avec les managers afin de comprendre votre organisation, ses priorités et les situations en cours.

À partir de ces échanges, nous vous proposons des pistes d’actions, préparons les éléments nécessaires aux décisions et contribuons à leurs mises en œuvre.

Notre présence régulière permet d’assurer un suivi des travaux engagés, d’anticiper les situations sensibles et de vous appuyer concrètement dans votre quotidien.

Vous restez naturellement décisionnaire pour arbitrer vos sujets RH.

Dans la pratique

Par exemple, une entreprise connaît une phase de développement.
Plusieurs recrutements doivent être menés simultanément et certains collaborateurs viennent d’être promus managers sans avoir encore de repères dans ce rôle.

Dans le même temps, l’entreprise doit se mettre en conformité avec certaines évolutions réglementaires, comme la mise en place des nouveaux entretiens de parcours professionnel.

Le dirigeant doit également gérer quelques situations individuelles sensibles : un conflit dans une équipe, un salarié en arrêt de travail prolongé ou une procédure disciplinaire à envisager.

Face à ces sujets qui s’accumulent, le dirigeant se retrouve souvent seul.

La présence régulière d’un DRH à temps partagé permet alors de prendre en charge ces sujets avec méthode : conduire les recrutements nécessaires, préparer les trames des entretiens professionnels et organiser leur mise en œuvre, accompagner les managers dans leur prise de fonction et dans la gestion des conflits au sein de leurs équipes, ou encore structurer une procédure disciplinaire lorsque la situation l’exige.

Le dirigeant reste décisionnaire, mais il n’est plus seul pour analyser les situations, mesurer les risques et organiser les actions à mener.

Les domaines sur lesquels nous intervenons

Selon les besoins de l’entreprise, nous intervenons sur l’ensemble des sujets liés aux ressources humaines.

N

Gouvernance et stratégie RH

Aligner les décisions RH avec la stratégie de l’entreprise et clarifier l’organisation et les responsabilités.

N

Administration du personnel et paie

Encadrer les contrats, les dossiers des salariés et fiabiliser les pratiques de paie.

N

Recrutement et intégration

Organiser les recrutements et préparer l’arrivée des nouveaux collaborateurs.

N

Management et développement des compétences

Accompagner les managers et identifier les besoins en compétences.

N

Relations sociales

Préparer et conduire les échanges avec les représentants du personnel.

N

Discipline et contentieux

Analyser les situations sensibles et formaliser les procédures nécessaires.

N

Santé, sécurité et conditions de travail

Identifier les risques et veiller aux obligations de prévention et de sécurité.

N

Conformité et sécurité juridique

Vérifier les pratiques et anticiper les évolutions réglementaires.

N

Transformation et évolution des pratiques RH

Adapter les pratiques et les outils RH aux évolutions de l’entreprise.

Dans la durée

Au fil des échanges et des situations rencontrées, nous apprenons à connaître votre entreprise, son organisation et sa manière de fonctionner.

Cela nous permet d’aborder les sujets RH avec une compréhension plus fine de votre contexte et de vos enjeux.

Présents à vos côtés dans votre quotidien, nous vous aidons à anticiper et à sécuriser vos décisions RH.

Vous gagnez en temps et en sérénité.

Parlons en

Si certains sujets vous interrogent aujourd’hui, nous pouvons simplement en échanger et voir comment les aborder dans votre entreprise.

Ce premier contact permet de :

De se connaître

D’évaluer vos besoins

D’identifier vos priorités

de bien vous accompagner

Cet échange est sans engagement et mené en toute confidentialité

Cilou Novation
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